Vasco é 6º maior clube do Brasil no Facebook e 7º no Twitter
A última pesquisa PLURI de Potencial de consumo das torcidas, divulgada em março nos deu um bom parâmetro para avaliação do tamanho de cada torcida, sua renda e capacidade de consumo. Porém, levando em consideração o número de torcedores de cada clube e a sua respectiva quantidade de seguidores, verificamos que a maioria dos 32 clubes de maior torcida estão subutilizando o potencial de comunicação, motivação e conversão em consumo das redes sociais. É um mercado dinâmico, que necessita de profissionais e estratégias especializadas para se obter sucesso, além de constante atualização.
Nos quadros a seguir listamos os seguidores dos clubes no Facebook e no Twitter e a comparação com o tamanho de suas torcidas. Podemos verificar que o twitter ainda não deslanchou como uma ferramenta de comunicação e interação dos clubes com seus torcedores(as). A média dos clubes brasileiros é um pouco maior que 3% de seguidores nos 32 clubes de maior torcida, sendo que para 6 desses clubes não atinge sequer 1% de seus torcedores. Mesmo os clubes do eixo SP-RJ-MG-RS-PR, com toda sua história, títulos, quantidade de torcedores e poder econômico não estão conseguindo desenvolver ações de marketing efetivas através da utilização destas novas ferramentas, salvo raras exceções.
Nos centros menores a situação piora, pois praticamente não existe um projeto de vinculação e interação clube/torcedor nas mídias sociais, desperdiçando-se a possibilidade de uma maior aproximação com os torcedores, e seus reflexos como a geração de receitas, através da aquisição/ compra de produtos oficiais e outras ações de marketing. Além disso, existem outros importantes aspectos para levarmos em consideração:
. Muitos clubes costumam basear o sucesso de suas ações apenas analisando o impacto de campanhas isoladas e de curto prazo, e não o valor que será agregado a marca ao longo do tempo. Com isso abandonam estratégias consistentes de longo prazo;
. Os clubes não podem mais ignorar a importância, tanto do facebook como do twitter, em campanhas de marketing, que busquem a interação com seu público-alvo torcedores;
. Há o aspecto da Fidelidade, paixão e sentimento de gratidão do torcedor, de poder estar participando de uma rede social (Facebook, twitter e outros), no qual pode compartilhar e interagir com seu clube, gerando grande possibilidade de fortalecimento do vínculo entre os torcedores e o clube;
. É desejável trabalhar as ações de Marketing vinculadas com as ações dos planos de sócios-torcedores, agregando ainda mais valor à marca do clube, com possibilidade de geração de receitas imediatas;
. As redes sociais são um canal online e efetivo de comunicação com o clube, com vantagens inigualáveis para implantação de promoções e ações específicas de marketing.
Assim sendo, temos uma infinidade de ações que podem ser trabalhadas e compartilhadas pelos clubes, agregando valor e aproximando seus torcedores, visando valorizar e aumentar o relacionamento. Isso tudo vai interferir no consumo de produtos oficiais, possibilitando o aumento das receitas dos clubes no longo prazo.
Prof. Roberto Bonnet
r.bonnet@ibest.com.br
Agradecemos ao nosso colaborador Hércules Figueiredo pelo envio da matéria.
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