☰
 
✕

Eleições 2026: Raul Lima Neto diz que SJ é prioridade em seu mandato

As eleições presidenciais do Vasco serão realizadas no próximo sábado. O pleito decidirá o presidente do clube no próximo triênio. Na semana da votação, o ge entrevista os candidatos ao cargo.

Quatro chapas concorrem à presidência. O atual presidente Pedrinho, pela Sempre Vasco, Pedro Strozenberg, pela “Vasco dos vascaínos”, Raul Lima Neto, pela Chapa Verde, e Sérgio Frias, pela “O Vasco é Eterno”. O entrevistado desta reportagem será Raul Lima Neto, presidente do Jockey Club Brasileiro há seis anos.

O ge concedeu 35 minutos para todos os candidatos. A conversa abordou temas como a fiscalização da nova SAF, que será de Marcos Lamacchia, a reforma de São Januário e as dívidas do clube associativo. A entrevista completa está no vídeo no topo da matéria. Leia abaixo a transcrição.

ge: A primeira pergunta é em relação à motivação de querer ser presidente do Vasco nesse momento. O que te motivou a lançar essa candidatura, neste momento em que o futebol não vai ser mais o holofote da campanha com a transição para a nova SAF?

Raul Lima Neto: Primeiramente, sou presidente do Jockey Club Brasileiro. Minha experiência está toda em cima do associativo, um associativo muito importante para a cidade. Tenho duas paixões na minha vida, fora minha família: os cavalos de corrida e o Vasco da Gama, fazem parte da minha vida, história e essência. O entendimento da Chapa Verde em participar desse pleito foi o entendimento de que a administração do futebol já estaria resolvida, tanto que a chapa só se colocou à disposição entendendo que a votação pelos sócios já teria terminado e o encaminhamento da SAF já estaria resolvido com quem tem capacidade de administrar profissionalmente e capacidade de entregar resultado bem planejado a curto e médio prazo, o que já vem acontecendo no meu entendimento. Aí é minha visão de torcedor, acho que, nessa última janela, já houve participação direta do novo investidor e o resultado no futebol depende muito de assertividade. As contratações foram feitas de maneira assertiva e o resultado em campo começou a aparecer com mais facilidade. Não só das contratações, mas também do novo técnico.

Eu sou um outsider, nunca participei da vida política do Vasco, nunca participei do passado político do Vasco nos últimos 15 anos, sempre acompanhei. Nesse momento da minha vida, como empresário e completamente estabilizado e à frente de uma grande instituição por seis anos e meio, me coloquei à disposição junto com outros empresários, quem compõe a chapa em grande maioria são empresários, temos uma equipe muito qualificada. O foco é fazer um trabalho dentro do associativo para que o associativo tenha uma vida independente e não dependa do capital do investidor. O Vasco tem potencial para isso, assim como o Jockey Club, e fazer as obras de São Januário acontecerem dentro de um período o mais breve possível. Queremos modernização para ocupar 45, 50 mil torcedores que estão sempre presentes nos jogos.

ge: Sua chapa conta com pessoas que tiveram relações com diferentes chapas do passado do clube, algumas até com ligações com ex-presidentes. Como você definiria o seu grupo político?

Raul Lima Neto: O movimento começou há uns quatro meses. Era natural ter uma procura a meu respeito pela minha vida como empresário. O sucesso que obtive na vida e principalmente à frente do Jockey Club Brasileiro. O Jockey Club Brasileiro assumi em outubro de 2020, na pandemia, e hoje posso afirmar para você, com a nossa equipe interna, que acredita no trabalho de liderança que eu executo à frente dos outros vice-presidentes e das chapas não remuneradas, que o Jockey Club é um case de sucesso. Quando nós assumimos, o Jockey Club tinha um faturamento de R$ 270 milhões, estávamos saindo da pandemia, era um enorme desafio porque já era um equipamento de grande porte. O faturamento do Vasco hoje deve ser em torno de R$ 470 milhões, então não fica muito longe. Depois de seis anos, o Jockey Club assumiu um faturamento de R$ 350 milhões e foi superavitário desde 2021, eu fui reeleito em chapa única com aprovação de 80% dos associados. Isso me deu uma vasta experiência.

Quando esse grupo começou a entrar com outros grupos políticos, nós tivemos o entendimento de não querer nos juntar a nenhum outro grupo político existente no Vasco, e assim aconteceu. Nos últimos dois meses, tivemos várias propostas para estar à frente de grupos, mas o que entendemos é que o momento é de oxigenar. Pessoas que podem se dedicar gratuitamente e não ter a ver com a gestão do futebol, que é uma gestão complexa. Juntamos um grupo que gostaria de se dedicar ao associativo. Juntamos outros dois presidentes de associativo, o Carlos Favoreto, presidente do clube olímpico de golfe da Barra há anos, e o Marcelo Pena, presidente da Cadeg há 14 anos, e eu que estou à frente do Jockey Club Brasileiro com trabalho entregue em seis anos: enfrentamento de passivo tributário trabalhista, crescimento de receita, superávit, aplicação de recursos, que é uma instituição que não distribui dividendos, temos uma das melhores sedes da Zona Sul.

Nosso entendimento é que podemos fazer o mesmo pelo Vasco, já com a questão do futebol resolvida. Não tenho vínculo com 777, já ouvi pessoas querendo me rotular à 777, não conheço ninguém daquela gestão. Nunca estive com Salgado, Campello, presidente Pedrinho... Uma chapa completamente independente. Por que tem algumas pessoas que já participam (da vida política do Vasco)? Vou citar meu primeiro vice-geral, o Paulo Ganime, uma referência nacional, uma pessoa extremamente qualificada, o currículo dele por si só já é apreciado nacionalmente. Eu e esses outros três (vices) já estaríamos aptos a ser presidente, por um entendimento interno eu me coloquei à disposição de liderar o grupo.

Temos pelo menos entre 30 e 40 pessoas qualificadas que não participaram da vida política do Vasco. Quando você faz uma chapa com 160 anuências é lógico que vai envolver nomes que já participaram. O Roberto Duque Estrada faz parte do meu conselho no Jockey, não queria participar (da chapa) e se colocou à disposição pela confiança que eu tenho na liderança e no meu trabalho no Jockey Club. É um grupo que está pautado para ser uma nova referência e uma perspectiva de qualidade de gestão para o que nós estamos propondo criar.

ge: Você votou a favor da venda da SAF do Vasco para a Almirante Participações. Como, se eleito, você pretende fiscalizar a SAF do Vasco e construir essa relação com o Marcos Lamacchia?

Raul Lima Neto: Vi uma entrevista recente, quando a SAF foi aprovada, em que Pedrinho falou que estava vindo para concorrer em função de um pedido direto do investidor para que ele estivesse à frente, que ele tinha outros projetos pessoais e que ele só estava aceitando em função do desgaste que esses últimos três anos trouxeram para a vida particular dele, que só estava vindo como candidato porque o investidor pediu. Acho que está muito relacionado a essa questão que aconteceu nos últimos seis meses, um ano, em relação à própria divisão interna da equipe que estava compondo a equipe do Pedrinho e às questões de embate interno. Temos outras duas chapas que foram contrárias à venda e que hoje estão participando da venda.

É natural que o investidor queira que o Pedro Paulo estivesse à frente, mas o nosso entendimento hoje é claro e evidente que tanto a gestão do futebol, que está muito bem entregue a um grupo altamente qualificado, com um grupo que vai desenvolver um trabalho profissional, ela tem que andar em linha com quem está à frente do associativo. Nossa proposta é justamente essa. Estamos falando de empresário para empresário. Nosso grupo é de empresários que quer o melhor para o Vasco, que não quer participar ativamente da gestão do futebol, mas que vai cobrar e acompanhar dentro de um diálogo, transparência e parceria com esse investidor para que tanto as coisas boas aconteçam para o futebol quanto para o associativo. A relação, não tenho dúvida, que quando nós tivermos a oportunidade de viver juntos, caso tenhamos êxito no pleito, vai ser extremamente saudável e o processo vai ser de parceria. Todos nós votamos a favor da venda da SAF.

A fiscalização para mim é muito tranquila, porque eu pego um contrato já assinado. Eu tenho que fiscalizar e fazer valer tudo que é do associativo que está em contrato. Como empresário e gestor, e aí eu falo de empresário para empresário, eu não entendo como o investidor poderia não entender e ver com bons olhos um trabalho profissional feito no associativo. Ele está se comprometendo a entregar e a fazer o trabalho do futebol, que hoje é a grande exigência da torcida. A torcida está preocupada com futebol, precisa estar preocupada com resultado. A torcida, quando a gente fala de associativo, está muito mais voltada para a reforma de São Januário, então uma coisa está ligada à outra.

O processo de adaptação vai ser muito fácil pelo entendimento profissional e empresarial que eu tenho e que eu acredito que a família Lamacchia também tenha. Essa parceria, que agora nós somos parceiros, porque o Vasco da Gama continua tendo 10% das ações, então tem que acompanhar, estar de perto e trazer essas informações de forma transparente para o quadro associativo do Vasco.

ge: Qual a sua avaliação sobre a atual gestão? Pontos positivos e negativos.

Raul Lima Neto: Eu não tive a oportunidade de conhecer o Pedro Paulo. Pedrinho, para mim, sempre foi um ídolo em relação ao atleta. O que ele entregou para a instituição. Ele fez parte da minha juventude como torcedor, assim como Juninho, o próprio Felipe, que eu admirava muito pela qualidade técnica. Juninho sempre foi meu ídolo dentro do Vasco. São pessoas que participaram da minha formação como torcedor. O Pedro Paulo gestor eu não tive a oportunidade de participar da equipe dele. Nós vamos separar o que é gestão do futebol, porque acho que é muito desafiador você fazer uma gestão no futebol, entendo que os passos que foram dados quando ele assumiu para retomar o controle da SAF foram bem feitos. Não vou ficar avaliando erros e acertos de contratações, o que se conseguiu de gestão especificamente do futebol, teve a venda do Rayan, a maior da história do Vasco, a composição da recuperação judicial, faz com que todas as dívidas sejam suspensas e você ganhe fôlego.

A nossa proposta, e eu acho que não viria hoje como candidato caso tivesse que enfrentar o desafio de fazer a gestão do futebol, e te afirmo isso, porque não é essa a minha experiência, apesar de aceitar a experiência, eu montaria uma equipe extremamente profissional que pudesse entregar resultado. Na mão da família Lamacchia isso está muito entregue. Voltando ao associativo, das sedes, da valorização da marca, do trabalho efetivo de crescimento e principalmente da reforma de São Januário, não saiu. Uma das propostas do Pedro Paulo na campanha, antes de assumir, era que ele iria fazer a reforma de São Januário e está tudo travado. É uma necessidade, São Januário é um equipamento para a cidade do Rio de Janeiro, assim como o Jockey Club. Nós transformarmos o Jockey Club em uma arena. A capacidade de receita e melhores eventos com a Prefeitura é total. O Jockey deixou de ser o maior devedor da Prefeitura para ser um parceiro.

Acho que tudo que vai acontecer com São Januário e com o associativo não depende somente de uma gestão capaz, depende de força política, de todos os segmentos, atuação, projetos sustentáveis, bom relacionamento com quem pode efetivamente investir e isso não tenho dúvida de que eu posso conduzir com muita tranquilidade com os membros da minha equipe.

ge: Quais são os planos para tirar a obra de São Januário do papel?

Raul Lima Neto: Isso é prioridade no nosso mandato. A gente tem falado muito, por isso que eu te digo hoje, com tranquilidade, a facilidade que a gente tem de acesso à Prefeitura, ao Governo do Estado e à esfera federal. Essa obra tem que sair do papel. Logicamente, tem que ser uma coisa muito bem feita, não só na parte política, para que a Prefeitura, principalmente, tenha muita segurança do que está sendo feito, mas também em relação aos valores. A gente está falando de um potencial construtivo que pode gerar R$ 500 milhões, mas que, liquidamente, pode gerar 10% ou 15% menos. Se tiver que fazer alguma coisa em torno de R$ 600, 700 ou 800 milhões, como estão cogitando, tem que estruturar e buscar recursos. Tem que ser um projeto que não saia só do papel, mas que tenha objetividade de entrega.

Não adianta começar uma obra em São Januário e essa obra não cumprir todas as exigências de reformulação. A capacidade que se tem para que isso aconteça e a valorização de toda a área também simultaneamente é muito grande pela própria força que a nossa equipe tem. Te digo objetivamente porque eu tratei da dívida do Jockey Club com a Prefeitura durante três anos em uma relação de muito respeito, transparência e de muita objetividade.

ge: Falando sobre outros patrimônios do Vasco, além de São Januário, como a sede do Calabouço, a sede da Lagoa, o Colégio Vasco da Gama. Existe algum projeto especial para essas sedes?

Raul Lima Neto: São Januário tem que ter vida o tempo todo, não só nos dias de jogos. Os outros esportes vão ser extremamente valorizados. A vida da comunidade ao redor, a vida dos associados que querem ter esse sentimento de estar convivendo com o nosso principal ativo... Nosso trabalho é trazer vida, é trazer receita, é fazer com que, independente da reforma, se tenha vida constante, como hoje nós temos dentro do Jockey Club. O Jockey Club deixou de ser um ativo vinculado à atividade hípica, somente às atividades de cavalo, e passou a ter atividades a semana inteira. Os principais eventos são deslocados para cá, temos restaurantes, teatro, complexos, escola, galerias, grandes eventos... Virou uma arena.

Para ter noção da similaridade, o Jockey Club Brasileiro fez 100 anos este ano, foi criado em 1926, São Januário é de 1927, ano que vem é o centenário. Estamos falando de uma instituição com 130 anos de existência, com uma história de inclusão, com participação em projetos sociais o tempo todo. É muito fácil trazer vida para isso. Quando falamos do Calabouço e da Sede Náutica... A Sede Náutica está em um dos principais locais da Zona Sul, ela não tem vida hoje, precisa de um projeto de parceria, de renovação, o que temos nós a agregar no momento é a credibilidade. Quando se tem credibilidade de trabalhos entregues com lisura e transparência, você abre portas.

O Calabouço, se tem condição de criar um espaço para o sócio assistir aos jogos, tem como criar um espaço para estrutura de quadras, restaurante. Tem que trazer vida constante para a sede. Falo só de patrimônio aqui, olha a oportunidade que se tem de fazer pontos de exploração durante o território nacional todo. A torcida do Vasco é imensa. É muito grande fora do Rio de Janeiro, em várias regiões, tem que trazer o associado para viver com a marca. Ele tem que sentir que o trabalho que está sendo feito dentro do associativo é um trabalho completo. E aí as coisas vão acontecer naturalmente.

ge: Como fazer o clube social ser autossustentável em relação às dívidas?

Raul Lima Neto: Se formos eleitos, vamos fazer um diagnóstico nos primeiros 30 dias. Fazendo o diagnóstico, você começa a traçar os projetos, as possíveis ações para crescimento de receita, controle de custo e projetos objetivos que possam trazer, a curto prazo, uma sustentabilidade para que o associativo possa viver independente do relacionamento com o investidor. Isso é prioridade máxima também, porque a partir daí é que você vai poder fazer todo o investimento necessário nas sedes, trazer vida social para o sócio efetivamente.

O sócio, nesse momento, volta a ser o centro das atenções. A capacidade que você tem de captação de recursos para novos sócios, de projetos incentivados, de parcerias, como fizemos aqui com o Jockey, para a escola do Jockey, uma instituição altamente renomada, isso vai se traduzir em receita ainda em 2027 com muita tranquilidade. Vai fazer parte de um processo natural. A importância do que a gente discutiu é se a gente acredita que o futebol vai crescer muito, o associativo tem que crescer do mesmo jeito.

ge: Como você pretende conduzir a gestão dos esportes olímpicos e paralímpicos dentro do Vasco? Qual vai ser a prioridade nesse sentido de fortalecer essas outras modalidades para além do futebol dentro do clube?

Raul Lima Neto: Você só pode fazer investimento se aparecer o recurso. A prioridade é levantar e buscar receita e resultado para que esses esportes olímpicos e paralímpicos, amadores, feminino, futebol de salão, remo, que sempre foi muito forte... Eu não posso ouvir que a equipe de remo do Vasco não estava competindo (no Carioca de Remo), estava participando, isso arrebenta meu coração. Não posso ouvir que o basquete, que sempre foi tradicional, uma força dentro da instituição, seja rebaixado e não tenha um projeto efetivo. Não posso ouvir que o futebol de salão, onde tantas promessas surgem, tão importante para a sequência de formação com a escola do Vasco da Gama, não seja prioridade. Isso tudo tem que fazer parte do projeto muito bem para o associativo. As propostas estão direcionadas para esse sentido.

Observação importante: Raul Lima Neto respondeu às perguntas colocadas pelo ge para todos os candidatos antes dos 35 minutos estipulados. Para todos os candidatos terem o mesmo tempo de entrevista, a reportagem fez mais questionamentos a Raul até ter o tempo finalizado.

ge: Se eleito, você continuará no Jockey Club e no Vasco ao mesmo tempo? Como vai funcionar a sua rotina?

Raul Lima Neto: O estatuto do Jockey até permite que eu siga. Essa decisão da sequência estou deixando para tomar após o sábado. Me coloquei para o pleito junto com o grupo de uma maneira muito tranquila. Vou para a eleição com o coração aberto, não vou para embate, espero que as quatro chapas se respeitem e que o ambiente lá seja o mais tranquilo possível dentro do pleito eleito. No Jockey, eu lidero um grupo. Quando você prepara uma instituição e ela tem não só a convicção do trabalho que está sendo realizado, essa convicção vem dos funcionários, sócios e da equipe não remunerada que você lidera... A instituição anda sozinha.

Eu tenho mais um ano de mandato no Jockey Club, são quatro anos aqui, já fiz os primeiros quatro, fui reeleito como chapa única, terceira vez na história do Jockey Club, tive um nível de aprovação extremamente elevado, a oposição não conseguiu formar chapa para vir. Tudo que eu gostaria de fazer pelo Jockey Club já está feito. O Jockey Club está preparado para seguir crescendo pelos próximos 20 anos sem passivo tributário, sem passivo trabalhista, com nível de inclusão dentro da cidade, independente de eu estar à frente. O Jockey Club está consolidado. Pelo nível da minha outra paixão, eu estaria pronto a me dedicar exclusivamente ao Vasco da Gama.

ge: Quais são seus planos visando o Colégio Vasco da Gama?

Raul Lima Neto: A similaridade com o Jockey Club me dá muita tranquilidade para falar dos assuntos. O Jockey Club tem um colégio que funciona há 70 anos, são 350 crianças do primeiro ao nono ano. Foi um colégio fundado primeiramente para atender os filhos de profissionais do turfe e filhos de funcionários. Das 350 crianças hoje que fazem parte do colégio, só 110 estão nesse sentido. São 240 crianças atendidas das comunidades ao redor. Além do colégio ser prioridade no investimento para estrutura e instalações, ele também é prioridade na capacitação didática. Nós fizemos uma parceria com o Colégio PH, que há dois anos assumiu uma área dentro do Jockey e construiu uma escola nova para a gente aqui. As instalações são todas perfeitas e novas, além de ser o melhor contrato que temos hoje no Jockey Club em termos de inquilino. O Vasco da Gama não pode ser diferente pela história que tem.

Pela última reportagem a que tive acesso, em 2024, eram 140 crianças aproximadamente, com só duas meninas, todos atletas, mais vinculados ao futebol. Quando você abre esse leque com a credibilidade que temos, as parcerias vêm. A escola do Vasco tem que ser uma prioridade para se tornar uma referência não só para atender aos atletas, mas também à comunidade ao redor. Isso vai ser foco também prioritário.

ge: Pedro Strozenberg entrou com uma ação na Justiça solicitando biometria facial, o que acabaria com o voto on-line. Você concorda com este processo?

Raul Lima Neto: O que mais tenho feito nesses últimos dias também é me preparar emocionalmente para sábado. As pessoas me dizem, como nunca participei, que é um ambiente bastante complexo. Participei de uma eleição híbrida em 2020, mas com muito respeito. Eram dois concorrendo, eu era da oposição, o presidente anterior era uma pessoa muito respeitosa. O pleito transcorreu dentro de uma tranquilidade e respeito mútuo. Espero que sábado seja assim. Vi essa notícia. A gente não está indo para o embate. Entendo as colocações do Pedro, o uso da biometria seria um garantidor de que não tem outra pessoa votando por ela própria, acho que o sistema que está sendo colocado à disposição poderia haver antecipadamente uma discussão entre as chapas envolvidas, mas não estou aqui para julgar. É uma atitude que o Pedro, junto com a equipe dele, quis seguir.

Nós não vamos fazer, não estamos participando dessa judicialização porque acreditamos que o sócio tem a capacidade de escolher o próximo presidente acreditando na lisura do processo. Eu gostaria de ouvir do presidente Pedro Paulo publicamente que o processo será garantido por ele na maior lisura e transparência possível, acho que isso traria o maior conforto possível.

ge: Considerações finais.

Raul Lima Neto: Nossa chapa se colocou à disposição do Vasco com pessoas apaixonadas, com pessoas que não querem nada do Vasco, além do amor que nós temos, dos resultados a curto prazo, um trabalho profissional feito para o associativo. Entendemos que o presidente atual, junto com a sua equipe, não vai focar no associativo. Entendemos que as outras duas chapas, que têm propostas até parecidas com as nossas, não têm a mesma força política e o mesmo entendimento de entregar o resultado a curto prazo, e votaram contra a venda da SAF, então será difícil criar o relacionamento com o empresário.

Então, entendo que nosso grupo é o mais capacitado, entendo que estou pronto para ser o líder do processo. Quero ser presidente do Vasco. Assim como o nosso grupo quer esse trabalho. Se não conseguirmos agora, que pelo menos plantemos essa semente para que essa oxigenação dentro da vida política do Vasco aconteça com pessoas novas.

ELEIÇÕES DO VASCO: CHAPAS REÚNEM NOMES NOMES HISTÓRICOS E EX-DIRIGENTES DE DIFERENTES GESTÕES! O

Club de Regatas Vasco da Gama divulgou as quatro chapas que estão na disputa da Assembleia Geral Ordinária (AGO) Eleitoral. São elas:

Veja a entrevista completa de Raul Lima Neto, candidato à presidência do Vasco

Fonte: ge

Mais Recentes
Mais notícias